風險規(guī)避是在考慮到某項活動存在風險損失的可能性較大時，采取主動放棄或加以改變，以避免與該項活動相關(guān)的風險的策略。將風險因素消除在風險發(fā)生之前，因而是一種最徹底的控制風險技術(shù)。當項目風險潛在威脅的可能性極大，并會帶來嚴重后果且損失無法轉(zhuǎn)移又不能承受時，風險規(guī)避是一種最有效的風險管理方式。具體可通過修改項目目標、項目范圍、項目結(jié)構(gòu)等方式來實行。

　　不銹鋼焊管機企業(yè)

　　1、大數(shù)據(jù)環(huán)境下善用新型商業(yè)模式

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)可以通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與分析很快地得到各商家原材料的性價比，從而選擇最適合自己一家，且由于電商眾多，議價的空間擴大。企業(yè)通過對各倉庫情況和運輸路線的分析，可以使各倉庫的庫存和運輸路線更加科學，從而減少更多的成本。

　　2、加強技術(shù)升級形成核心優(yōu)勢

　　不銹鋼焊管機企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，就必須把握“變”：一變生產(chǎn)技術(shù)，形成核心產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈，滿足消費者需求。

　　二變企業(yè)服務(wù)，以人為本，為消費者提供管家式貼心服務(wù)，三變營銷策略，拓展推廣渠道，比如招商加盟。